visa hela sajten visa mobil version
Improove på Twitter:
"improove: Idag hade vi finbesök på KUSen. Andreas Ehn från Wrapp kom och pratade kring deras spännande startup. Vad tycker... http://t.co/DFGJnLOz"
Sagt om oss på Twitter:
"@kjwatts Telia kommer att sälja dem. Oklart om kvalitetsproblemen. Vi har fått in ett par för test på @Improove."

Spotifys stora utmaning

19 Dec 2008 Övrigt

spotifyJag pratade lite med Emanuel igår ang. Spotifys framtid. Jag har testat programvaran sedan i våras och är på många sätt imponerad. Det är en suverän programvara och Philip och grabbarna har gjort ett grymt jobb. Men frågan kvarstår: Kommer Spotify att överleva riskkapitalet? Man har två stora utmaningar för att lyckas med det. 

Mobilt spotify
Jag tror man måste lyckas i mobilen för att få ett genomslag i mainstreamleden och avgörande blir nog hur man lyckas i iPhone. Lyckas man inte där har jag svårt att se att man skulle lyckas någon annanstans. Men gör man det öppnas nog dörren till en rad andra mobila enheter. Problemet med detta är förstås att man är så utlämnad till mobiloperatörernas nätverk. 3 som är en av de generösaste aktörerna i sverige inför nu ett tak på datatrafik och tycker att de 4.4GB per månad som snittet använder alldeles för mycket. Och jag gissar att ett flitigt användande av Spotify som är baserad på peer-to-peer-teknik använder betydligt mer än så. 

En fungerande affärsmodell
Även om jag ogillar skivbolagens taktik att göra sig ovänner med sina kunder genom att stämma folk till höger och vänster är det ändå avgörande att man lyckas hitta någon typ av fungerande affärsmodell för musik så att någon slant i alla fall landar i händerna på upphovsmannen. Jag har förstått att man på Spotify siktar på att ca 5-10% av användarna skall teckna månadsabbonemang för att få fri tillgång till musik. Och detta är ett bra upplägg. Men det är skitviktigt att man når detta för som avtalet är utformat med artisterna nu får inte artisterna några pengar om inte Spotify lyckats sälja reklam. Så även de är beroende att betalmodellen fungerar. Och då räcker det inte med att bara vara hajpad som idag. Man måste leverera riktiga pengar också.

Men jag är optimist och tror att man kan lyckas med detta.  Man har gjort tillräckligt mycket rätt för att vara nära att lyckas. Men det finns också oroliga moln på himlen. Som t.ex. att Joost som i grunden har samma modell som Spotify nu lagt ned försöken med peer-to-peer-distribuerad TV. Jag vet inte om det är av tekniska skäl men är det så kan det ju finnas risk för att Spotifys tekniska plattform får svårt att skala upp på riktigt. Joost byter ju ben och går över till centraliserad distribution av programmen istället sedan man blivit omsprungen av Hulu.com. 

Men men. Håll fanan högt Spotify så hoppas vi på det bästa. 



2 svar to “Spotifys stora utmaning”

  1. RatsoNo Gravatar

    Joost föll på att man inte hade något kvalitativt innehåll, samt att man inte skalade upp produkten på rätt sätt. Det funkade inte att plötsligt bjuda in tiotusentals betatestare och sedan erbjuda en produkt som inte höll.

    Spotify har gjort helt tvärtom. Under lång tid har man betatestat och därmed fått fram en högkvalitativ produkt inklusive ett fullgott innehåll. Nu skalar man upp och än så länge märks inga problem trots hundratusentals nya användare.

    Fördelarna med peer-to-peer är uppenbara. Dels har vi lägre kostnader för servrar, dels en snabbhet som ingen annan streamingtjänst kan matcha. Oavsett hur många servrar de andra företagen skaffar kommer de aldrig kunna bli lika snabba som Spotify.

    Enligt Spotify själva har det hitintills inte varit några som helst problem att sälja reklam och frågan är vilket företag som inte skulle vara intresserade av att nå en förväntad kundkrets på upp emot 20 miljoner inom 2-3 år. Redan idag är ju reklamen regionsindelad och det kommer säkert komma fler idéer för hur man kan maximera vinsten. En tanke är ju att sälja reklamplats till lokala företag som sedan sänds ut till alla kunder inom ett visst postnummeromfång. Det här blev lite långt, men jag är övertygad om att Spotify har alla möjligheter att på sikt konkurrera med giganter som Myspace Music på deras egen amerikanska hemmaplan.

  2. pmNo Gravatar

    Jo du har onekligen några poänger ang. jämförelsen med Joost. Det var en halvdann produkt utan tillräckligt bra content. Och jag håller med dig om upplägget med peer-to-peer distribuerat content. På pappret är det helt logiskt och det sätt på vilket Internet är uppbyggt borde det fugnera. Men jag väntar fortfarande på den första lyckade storskaliga komersiella  tjänsten som arbetar på detta sätt. Skype fungerar väl delvis så men inte riktigt. 

    Ang. reklamen på Spotify så är den redan uppdelad på postnummerområden vad jag vet. Brorsan berättade att det har blivit poppis i hans klass att välja något obskyrt postnummer område i närheten av Timrå där det typ aldrig spelas reklam. ;-)  
    Jag tror att om Spotify skall överleva med reklam så måste man ha ungefär samma modell som radiostationer. I så fall är det nog radiobranschen som på riktigt skall se upp. 

Kommentera inlägget