”We’ve shut down invite mechanism for the night. Insane demand. We need to do this carefully, and in a controlled way. Thank you all for your interest! ” länk

Några iaktagelser/kommentarer efter en dags användande:

• Gränssnittet är riktigt, riktigt snyggt. Det känns mycket mer innovativt än Facebooks. Framför allt cirkel-konceptet men också händelsehanteringen. Tjusigt att man kan svara på trådar direkt i händelselistan.
• Integreringen i Google tjänstepaket känns mer gediget än det man gjorde med Buzz och Wave. Nu sitter allt ihop bättre.
• Det känns mindre socialt än jag väntat mig. Förstås eftersom mina vänner inte är där men inte bara det. Google Plus känns lite mer kontor och lite mindre café. Detta kan förstås hämma tillväxten men å andra sidan är det positivt om det blir nischat och skiljer sig från FB.
• Om G+ skall hitta ett eget användningsområde tror jag det måste vara där FB är svagt idag. T.ex. som stödverktyg till oss som använder Google Apps. Google Plus kan vara ett perfekt arbetsverktyg inom företaget.
• Känslan i magen är lite av en hybrid mellan Facebook och Twitter. Lite mer öppet än Facebook och lite av follow-idén från Twitter.
• När jag jämför G+ med Twitter och FB känns G+ lite mer modernt och det andas morgonluft. Även om det floppar så hoppas jag det ger eld i baken på FB.
• Väldigt snyggt att man kan navigera i (den nästan otympliga) händelselistan med tangenterna j/k.

Nedan har jag också hittat ett par funktioner som det inte skrivs så mycket som men som är värda uppmärksamhet.

Bevaka och svara på Google+ händlser direkt i GMail. Riktigt snygg integrering.

En doldisfunktion som är värd lite uppmärksamhet. Feedbackfunktionen där man markerar den del av tjänsten man vill ge feedback på.

Låt oss för en stund jämföra med alternativen: En mobilanpassad version eller en version som passar alla enheter. D.v.s. antingen bygger vi ett unikt mobilt tema för smartphones och ytterligare ett för läsplattor vilket gör att vi har tre olika versioner av webbplatsen. Det kan vara rätt väg att gå men man skall då komma ihåg att man i praktiken har tre olika webbplatser att underhålla vilket tillför mer arbete på lång sikt. Det andra alternativet som brukar kallas för fluid eller liquid web design syftar till att använda samma version av webbplatsen för alla enheter. Något som ligger mycket närmare idén om responsive web design och i stora drag är det samma sak med undantaget att liquid web design brukar resultera i ganska tråkiga textbaserade webbplatser medalldeles för avskalad grafisk formgivning.

Det är därför jag har fastnat för idén om responsive webdesign. Den kombinerar det bästa av båda världar. På de tre webbplatser som jag hittills anpassat har jag lagt max 2 timmar per webbplats för att göra unika anpassningar för antingen smartphones eller iPad. Har man bara en hyggligt bra markup på html-koden räcker det riktigt långt med media queries för att göra en riktigt respektabel anpassning för olika enheter. Media Queries har verkligen blivit en motivator för mig att ta itu med detta. Det har helt enkelt blivit så mycket enklare att arbeta med detta verktyg. Det har förstås inte stöd på några äldre webbläsare  men det spelar inte så stor roll. Så länge man använder desktop-versionen som fallback är det enkelt att använda denna teknik för alla nya webbläsare som t.ex. smartphones eller läsplattor. Då spelar det inte så stor roll om äldre läsare stöder detta eller ej.

Media Queries i Javascript
Jag upptäckte i helgen även detta script som tillåter mig att göra media queries-frågor i Javascript. Något som blir nästan nödvändigt när man anpassar för touch-gränssnitt. Då kan man aktivera javascript som aktiverar olika javascript-baserade stödverktyg för att navigera webben. Jag undrar om man även skulle bygga ett script som skickar informationen vidare till en PHP-session så att man även på serversidan kan hålla reda på vilken typ av enhet som efterfrågar informationen så att man undvika att skicka över onödig markup för att snabba upp laddningstiden. Detta går iofs. också lösa genom att man läser in mer av innehållet med Ajax och bara renderar ramverket från serversidan. Detta måste jag fundera vidare kring.

Designutmaningar
Den kanske största utmaningen men denna typ av approach är att det gör livet miserabelt för våra grafiska formgivare. Det som tidigare handlade om att skapa en photoshop-fil med 980 pixlars bredd börjar mer och mer känns som en klumpig arbetsmetod. Samtidigt handlar ju formgivning ganska ofta om att maximera kreativiteten inom en begränsad yta. Det blir enklare att formge med en tydlig begränsning. Men med denna approach måste man i praktiken sätta en grafisk form för varje enhet. Är det istället så att grafiska formgivare för webb kanske inte bara måste hantera indesign eller photoshop utan också måste behärska CSS och enkel HTML-programmering. På samma sätt som en arkitekt måste hantera CAD? Jag tror det. Detta är förstås en enorm utmaning och kommer nog kräva ett generationsskifte för att på allvar slå rot. Än så länge jobbar t.ex. vi fortfarande med photshopmallar även om vi ofta kompletterar dessa med formgivning av allmänna element och allmänna riktlinjer för grafisk form på en webbplats så att en gränssnittutvecklare med dessa riktlinjer själva kan ta arbetet vidare. Det är en väg att gå men jag skulle gärna se att ett större ansvar låg hos formgivaren att inte bara leverera grafisk form utan att även utveckla den första mockupen.

Till sist
Hur som helst är detta mycket spännande och det känns lite som att det är invasionen av smartphones och läsplattor av alldeles för många tillverkar som driver på detta. Idén om att vi kunde identifiera en uppsättning riktlinjer i form av en maxbredd på en webbplats börjar mer och mer kännas som något ur det förgångna.

Jag kan bara tolka denna förändring som att mer och mer av min affärsmässiga kommunikation sker via mail, Skype och Twitter. D.v.s. de som kontaktar mig anser att mail är det bästa sättet att få tag på mig. De vet att jag i regel svarar inom 4 timmar och att om jag inte kan svara just nu så läser jag i regel ett mail före jag lyssnar av ett mobilsvar.

Det skall också sägas att jag uppmuntrar denna förändring. Jag tycker det är skönt att ha ”svart på vitt” vad man sagt i en diskussion och att den finns lagrad vilket inte är fallet med de ofta bristfälliga anteckningarna under telefonmöten. Telefonen använder jag numera i störst utsträckning när vi har telefonmöten. Jag ringer fortfarande kanske 15 samtal(oftast interna samtal) per dag i snitt varav 2-3 st på minst 30 min(telefonmöten). Men det är inte så många som ringer mig. Det är oftast jag som tar initiativet.

Jag vet inte om detta är en övergripande trend i samhället(jag tror det) eller om det bara gäller mig men jag brukar ganska ofta mötas av nickande huvuden när jag frågar min omgivning hur de gör. Jag tycker det är ganska skönt i alla fall. Det gör att man får färre avbrott i arbetsdagen och kan jobba mer fokuserat.

Genom att bara besöka butiken får man något som kallas för ”kickbucks”, en sorts virtuell valuta som man sedankan byta in mot värdecheckar eller annat godis. Ett spännande koncept som mycket väl kan komma att sno marknad från Groupon. Det här känns spännande.

Funkar bara i USA än så länge.

Detta understryker hur stark press nyhetsindustrin står under och till skillnad från musikindustrin har man gjort en hel del försök att anpassa sig och försöka möta nya tider med nya affärsmodeller. Och man har gjort många rätt. Nyhetsförmedlingen har moderniserats och blivit mer tillgänglig. Det stora problemet är att tidningarna inte tjänar mer pengar utan tyvärr mindre. Därför går New York Times nu i bräschen för detta och många hoppas att det skall fungera.

Jag är rädd att det kommer att bli mycket svårt. De tidningar som väljer betalväggen kommer att tappa i inflytande på nätet tillförmån till de som satsar på annonsfinansiering. Det är dock rimligt att man gör nya försök med detta men jag tror tyvärr bara att nyhetsrapportering kan vara annons- och kringtjänstfinansierad. Problemet med detta är att dessa intäkter är mycket lägre än vad tidningar traditionellt har kunnat räkna med.

Jag tror att lösningen går genom olika former av betalmodeller(likt de som används för t.ex TV4 Play Premium eller Spotify). Dock måste nog erbjudandet ändras/utökas till att omfatta mer än att bara slå upp ett staket kring nyheterna.

Men det skall bli intressant att följa.

Dear New York Times Reader,

This is how it will work, and what it means for you:

• On NYTimes.com, you can view 20 articles each month at no charge (including slide shows, videos and other features). After 20 articles, we will ask you to become a digital subscriber, with full access to our site.
  
• On our smartphone and tablet apps, the Top News section will remain free of charge. For access to all other sections within the apps, we will ask you to become a digital subscriber.
  
• The Times is offering three digital subscription packages that allow you to choose from a variety of devices (computer, smartphone, tablet). More information about these plans is available atnytimes.com/access.
  
• Again, all New York Times home delivery subscribers will receive free access to NYTimes.com and to all content on our apps. If you are a home delivery subscriber, go tohomedelivery.nytimes.com to sign up for free access.
  
• Readers who come to Times articles through links from search, blogs and social media like Facebook and Twitter will be able to read those articles, even if they have reached their monthly reading limit. For some search engines, users will have a daily limit of free links to Times articles.
  
• The home page at NYTimes.com and all section fronts will remain free to browse for all users at all times.

For more information, go to nytimes.com/digitalfaq.

Thank you for reading The New York Times, in all its forms.

Arbetsmetoderna har varit lite olika och ser ungefär ut så här:

1. Lägga ut hela projektet på en utländsk projektgrupp
2. Lägga ut hela projektet på en svensk projektledare som styr en utländsk projektgrupp
3. Bygga upp ett eget dedikerat utländskt team med svensk produktionsledare.

Den första kategorin känns inte aktuellt även om det faktiskt ofta är så att projektledarna är västerlänningar men med säte i t.ex. Holland, Tyskland eller Storbritanien. De jobbar alltså på ungefär samma sätt som den andra kategorin dock utan svensk närvaro. Den sista kategorin tycker jag är mycket spännande. Det företag som kontaktat mig ang. detta har säte i Stockholm och har presenterat upplägget för mig så att vi tar fram kravprofiler på de personer vi vill jobba med. Sedan behöver de ca 2-3 månader på sig att bemanna ett dedikerat team som jobbar 100% på uppdrag av oss fast på distans. I detta fall från Indien & Ukraina.

Vi har beslutat att under första kvartalet 2011 genomföra ett outsouring-projekt för att testa hur det fungerar. Om det blir så att vi kommer att fortsätta med outsourcing efter detta testprojekt kommer vi nog allra troligast att jobba enligt ”dedikerat team”-modellen. Det finns många frågor vi måste få svar på innan vi beslutar oss för att fortsätta med detta dock:

• Vad kommer det att kräva av oss som beställare
• Hur fungerar rutinerna?
• Hur lätt/svårt är det att kommunicera med projektgruppen?
• Är det leveranssäkert?
• Håller det hög leveranskvalitet?

Vårt projekt som pågår för fullt består i att bygga en modul till Magento-plattformen som vi ofta jobbar med. Modulen skall hantera SMS-notifiering för beställningar vid orderläggning och andra meddelanden som ofta går ut via mail. Då vi är väl medvetna om att det är långt ifrån självklart för utvecklare att bygga bra Magento-moduler begärde vi att denna modul skall integegrera sömlöst i den funktionalitet för Transactional Emails som redan idag finns i systemet. Detta kommer att visa om de har den Zend Framework och Magento-kunskap som krävs för att bygga pålitliga moduler.

Vi har valt att köra detta projekt tillsammans med företaget 300 consulting med verksamhet i Uppsala då vi har kontakter där sedan tidigare. Arbetet började den 24 januari och jag återkommer i nästa bloggpost om hur arbetet flyter.

Men när jag tittade på filmen nedan för Googles nya OS Android 3.0 för tablets där man har en del 3D i gränssnittet slog det mig: det kanske bara är touch-tekniken som saknats? Ju mer jag tänker på det känns navigering i en 3D-rymd som t.ex. Google Street View mer intuitiv på en enhet med touch-teknik än på en enhet med ”klicka och dra”.

Kanske lossnar på riktigt md 3D-gränssnitt någon gång. Eller så är det en för evigt dömt att misslyckas.

Men nu har Aftonbladet valt att skippa denna högerkolumn om man surfar på en iPad vilket gör att nyhetsflödet får en helt annan framtoning.

Tack för det. Snyggt.

Aftonbladet.se på iPad

Aftonbladet.se på dator

I skrivande stund har jag 14 öppna tabs(flikar) i min webbläsare vilket är det vanliga. Det händer att jag har så mycket som 50 öppna flikar samtidigt. Det blir fort ganska grötigt. De flesta av dessa behöver jag förstås inte. Men det händer däremot ganska ofta när jag går igenom mitt Google Reader-flöde att jag öppna länkar i en ny flik med avsikt att läsa den senare. Då kan det hända att flikarna ligger kvar i flera dagar innan jag till slut tar mig tid att läsa dem. Även om det förstås går att använda star-funktionen för detta i Google Reader så får det just nu bara tjäna som ett exempel. Jag har samma beteende när jag surfar runt och letar något, men istället hittar något helt annat… som jag vill läsa senare. Då öppnar jag det i en flik och fortsätter istället att leta det jag först var ute efter.

Det gör att mitt användande av flikar blir rät intensivt och att det blir trångt i webbläsaren. Därför hoppas jag att Chrome och Firefox snart börjar använda sig av den nya Tab Stacking-metoden som återfinns i Opera 11.